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    2019第四季度“医疗质量委员会管理会议”昨日召开!

    编辑时间:2019-12-27  作者:贵阳仁爱医院【官网】
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    为进一步提高医院医疗质量,提升医疗核心制度执行能力,保障患者安全,强化医务人员的质量意识和安全意识,促进规范诊疗,2019年12月26日,贵阳仁爱医院开展了2019年以四季度医疗质量安全管理会议,贵阳仁爱医院干院长、医院所有科室以及各个部门的负责人参加了会议,会议由贵阳仁爱医院陈总经理主持。

    会上,各个领导、各科室负责人围绕医疗质量与安全为主题,分别对贵阳仁爱医院第四季度的医疗质量相关监测数据做了横、纵向对比,对医疗质量存在的问题、医疗安全与风险防范管理、临床路径工作开展情况、双向转诊及患者医疗意见情况等重点工作进行了总结分析和点评,并根据存在的问题制定了未来改进的相关工作计划。

    在听取各委员会工作汇报后,贵阳仁爱医院陈总经理对今年医疗质量工作取得的成效表示了肯定,并从四个方面提出建议,陈总经理指出,虽然近年来我院医疗质量管理工作得到了长足的发展,但仍有很多不足之处。这就要求我们,一要抓规范、保安全、重学习、强基础,从根本做起,从小事着手,持续改进工作方式方法,确保医疗安全;二要抓整改、重落实,发现问题,突出问题,解决问题;三要抓重点工作,根据医院工作安排部署,对重点工作进行倾斜;四要抓行风、保廉洁、塑形象,从自身做起,规范诊疗行为,做到风清气正。

    接着,贵阳仁爱医院干院长强调,医疗质量的安全是医院生存和发展的基础,是医院管理工作的核心和主题,我院医疗质量工作需要做的工作还有很多,医疗安全重于泰山。同时他提出了几点要求,一是会后各科室要认真总结,科室内部要列举问题清单,责任到人,认真落实整改;二是要不忘初心,牢记使命,以治病救人为己任,“任重而道远者,不择地而息”。三是医疗质量管理要发挥好作用、开展好工作,各位负责人要敢于担当,推动全院医疗质量的提升,持续改进医疗质量,保障医疗安全。

    最后,陈总经理以及干院长对此次会议做了总结和评价,对相关部门汇报中的各项指标和数据,以及在医疗质量管理中对存在的核心问题的分析和改进措施给予肯定,并希望各位医院领导主动发挥职能作用,重点监管合理用药、病历质量等医疗核心工作,发现、梳理存在的问题,建立科室、个人缺陷记录,制定出切实可行的整改措施,做到科学、有效、稳定的医疗质量持续改进。

    本次会议既是对贵阳仁爱医院第四季度医疗质量与安全管理委员会工作开展情况的回顾总结,也是对今后工作开展的部署与安排,将为贵阳仁爱医院医疗质量水平的持续改进、医疗服务效率的提升以及医疗安全管理水平的提高起到积极推动作用,保证医院医疗服务质量的持续提升,并做到坚持不懈,形成医疗安全文化,保证医院环境长治久安。

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